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“变革引导工作坊”招生火热进行中，开课前最后一次的公益免费体验。就在12月29日。
届时还会给各位来宾带来独家折扣。
下面为大家介绍课程安排：
采用三模方式
模块一：线下工作坊培训2天
以4D为框架的变革引导工作坊，解决变革各阶段的痛点和挑战，成功实施变革。
示范体验+讲授：巅峰访谈，漫游挂图，焦点讨论，团队共创，世界咖啡，力场差距分析，多元智能等引导工具方法10种
*课后作业：两周内，2人一组按引导工具和变革步骤设定主题，设计引导流程及演练准备；
模块二：线下工作坊演练2天
对变革引导工作坊的各部分进行讲解、演练和反馈。运用预设的引导工具和流程，现场操练，三层反馈，夯实变革管理和引导技术的运用和实施。
*课后作业：4-6周内，每人独立设定主题，设计引导流程并实施一次引导工作坊，提交变革引导实践报告（实施前导师给予辅导）
模块三：分享和庆祝工作坊0.5天
引导学员分享实践心得，优秀案例展示并庆祝毕业
《模块一》课程大纲：
单元 | 内容大纲 | 涉及工具方法 |
1.课程概述及前言 | • 入场调查，参与原则 • 暖场，互相认识 • 工作坊目标和框架 | 入场调查，视觉海报 变革游戏 4D |
2.开启变革英雄之旅 | • 引导，引导者 • 变革参与者、推进者、领导者 | 评估表 |
3.Discovery 人生变化交响曲 | • 两种类型的变革，带给每个人的心态和影响 • 让你成功转变的利益相关者 | 巅峰访谈，焦点讨论，头脑风暴 |
4.Dream 共创组织的成功画面 | 积极变革带来的未来愿景画面 | 团队共创，多元智能 |
5.Design 迈向英雄之旅 | 变革八步骤，克服恐惧和阻力，实现成功变革 | SWOT,漫游挂图，力场差距分析，投票 |
引发高效民主的决策 | 角色沙盘，决策矩阵 | |
• 变革与创新方案 • 萃取经验和反思 | C2C，变革方阵，3R,世界咖啡 | |
6. Destiny 预见未来的我们 | • 团队“英雄之旅” • 未来一年内的行动计划 | 图卡引导
|
7. 工作坊设计和演练准备 | 命题，目标产出，流程设计 | 流程设计表
|
【老师介绍】
邵杉 Lena
IAF认证CPF国际专业引导师
英国 IPMA 国际认证培训师
上海财经大学人力资源管理硕士
FDT认证导师，EAP执行师
陈璐 Lucy
大五测评Facet5人格/WBI工作行为评估国际认证讲师
DISC行为风格的国际认证讲师
SPOT团队引导和引导力三阶（IAF） ISODC组织发展大使
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